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醫(yī)療器械企業(yè)如何提高競爭力
發(fā)布時間：2017-03-18 09:44:37 更多文章>>
醫(yī)療器械企業(yè)如何提高競爭力
人才戰(zhàn)略是醫(yī)械企業(yè)的先導(dǎo)戰(zhàn)略和保障戰(zhàn)略不是一句空話。在新的政策環(huán)境下，原有的財務(wù)模式受到空前挑戰(zhàn)。企業(yè)對營銷的財務(wù)處理和支持能力某種程度決定了企業(yè)的競爭能力和營銷模式。在成本報送、價格管控、費用支出等管理方面，現(xiàn)在國家不斷出臺更為嚴(yán)格的法規(guī)，所以如何解決好財務(wù)問題是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的一項新課題。 越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，如果沒有超過億元的大產(chǎn)品以及超級重磅產(chǎn)品，無論是品牌、企業(yè)品牌、盈利能力、競爭能力都會面臨成長的壓力。近年來優(yōu)秀醫(yī)械企業(yè)的發(fā)展實踐也充分證明了沒有大產(chǎn)品就沒有大企業(yè)這個硬道理。然而大產(chǎn)品具備什么特征？如何培育的問題主要是在于企業(yè)對培育自己的產(chǎn)品沒有信心或培養(yǎng)大產(chǎn)品的方式不對。一些醫(yī)械企業(yè)家和內(nèi)部人員現(xiàn)在都明白了這個道理，并已經(jīng)行動起來了。在同質(zhì)化競爭激烈的今天，當(dāng)產(chǎn)品沒有差別的時候能夠取勝對手的重要手段是提供高水平、專業(yè)化的服務(wù)。前提是我們的產(chǎn)品必須過硬，各方的利益分配必須恰當(dāng)。這樣才能夠提升企業(yè)的競爭力。
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