日前，麥豆醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO徐鵬透露，麥豆醫(yī)生已在當年下半年將原有業(yè)務延伸到推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，推出了“名醫(yī)到家”服務，致力于實現(xiàn)“讓患者在家門口看名醫(yī)”，同時還對地縣級醫(yī)院進行幫扶。

    徐鵬表示，麥豆醫(yī)生做了近一年的院后隨后，發(fā)現(xiàn)很難商業(yè)化。不僅是麥豆醫(yī)生，其他同行亦如此。麥豆醫(yī)生也意識到往基層做或許是個不錯的切入口，畢竟基層的醫(yī)療資源最為薄弱。而在做隨訪的時候，麥豆醫(yī)生又積攢了大批一級城市的優(yōu)質醫(yī)療資源。

    麥豆醫(yī)生指出，其將服務患者和患者體驗放到第一位?！懊t(yī)到家”服務希望在幫助患者解除病痛的基礎上，讓患者省錢、省心、省力。以趕赴北京就診的外地患者為例，每位患者加上陪同家屬的單次交通、食宿費用保守估計在3000元左右，而且報銷比例也較在當?shù)蒯t(yī)院低，長途奔波也讓患者身心疲憊?；颊叩木驮\體驗也是麥豆醫(yī)生重點關注的，專家門診之后，麥豆醫(yī)生會邀請患者對專家的診療服務進行評價。根據(jù)麥豆醫(yī)生的統(tǒng)計分析，患者的好評率為94%。

    另一方面，2014年5月的一組數(shù)據(jù)顯示，北京年診療近2.2億人次，日均70萬外地患者看??；每年河北700萬人次、甚至感冒發(fā)燒趕赴北京就醫(yī)，而距京30公里的燕郊三甲醫(yī)院病床閑置率高達70%。這背后的原因是醫(yī)療資源的分配不均，尤其是外地醫(yī)院醫(yī)學大家、高層次衛(wèi)生人才、學科帶頭人嚴重不足，導致病人疑難雜癥必須到北京就醫(yī)。因此，專家資源下沉成為這些醫(yī)院的“剛需”。當然，除了專家資源下沉，醫(yī)院還有在品牌運營、醫(yī)院管理、IT技術、醫(yī)生進修、患者管理、新業(yè)務拓展等方面的需求。

    無獨有偶，醫(yī)到家?guī)缀踉谝餐粫r間也想到了地縣級醫(yī)院幫扶的模式，并也以專家資源下沉為第一落腳點。不過，二者在滿足地縣級醫(yī)院的剛需之外，為它們提供的服務不盡相同。對于地縣級醫(yī)院而言，麥豆醫(yī)生的服務體系也可以概括成四方面：

    1、提升醫(yī)療服務水平：通過專家定期開展臨床教學，包括門診帶教、教學查房、病例討論、手術示教等多種方法提升合作醫(yī)院自身醫(yī)療水平。

    2、協(xié)助開展新業(yè)務：盤活合作醫(yī)院閑置醫(yī)療資源，協(xié)助醫(yī)院引進新技術、拓展新業(yè)務，創(chuàng)建當?shù)靥厣蜆藯U科室。

    3、提升就診滿意度：對患者進行長期隨訪，解決患者的診后問題。

    4、三甲醫(yī)院進修：為合作醫(yī)院提供一級城市三甲醫(yī)院的進修名額，提升合作醫(yī)院醫(yī)務人員綜合能力和技術水平。

    徐鵬認為，時間上的先發(fā)優(yōu)勢讓麥豆醫(yī)生在業(yè)務拓展速度上已經(jīng)領先。且麥豆醫(yī)生做隨訪出身，對于現(xiàn)有業(yè)務也有非常好的承接。另外在技術上，專家時間如何匹配患者，地縣級醫(yī)院如何對患者進行隨訪管理，麥豆醫(yī)生內部也開發(fā)了完整的協(xié)作系統(tǒng)。

    麥豆醫(yī)生-大眾版APP截圖

    他介紹，在過去的一年半的時間里，與麥豆醫(yī)生交流過并表示有合作意愿的專家有4000名左右，已經(jīng)產生合作的專家約2000名。麥豆醫(yī)生的幫扶服務已經(jīng)進入全國8省、36個城市的200多家地縣級醫(yī)院，平均每月惠及的患者1萬多名。徐鵬預計，到2017年6月底之前，麥豆醫(yī)生可以拓展至15個省份的100個城市。

    在盈利模式上，麥豆醫(yī)生主要有兩部分：1、來自患者的專家預約服務費。專家到地縣級醫(yī)院坐診，患者可以提前預約。拿到短信憑條后，到該醫(yī)院再掛個號即可看專家。2、來自醫(yī)院的導流費用。

    未來，徐鵬希望將麥豆醫(yī)生定位成一家“超級共享醫(yī)院”。除了給地縣級醫(yī)院提供現(xiàn)有的醫(yī)療服務，麥豆醫(yī)生還將整合藥品、設備等醫(yī)療資源，進一步解決地縣級醫(yī)院缺醫(yī)少藥的難點。麥豆醫(yī)生已經(jīng)成立了相關事業(yè)部，正著手準備這些醫(yī)療資源的整合。

    麥豆醫(yī)生隸屬于北京麥豆非凡科技有限公司，注冊于2014年7月。2015年1月，麥豆醫(yī)生完成了來自個人的數(shù)百萬元天使融資。2015年7月，麥豆醫(yī)生再獲得中投中財基金的數(shù)千萬元A輪融資。在徐鵬看來，麥豆醫(yī)生目前沒有融資的緊迫性，現(xiàn)有資金還足以支撐公司運轉兩三年，且很有可能在18個月內盈虧平衡。但如果有投資機構能給麥豆醫(yī)生帶來相關產業(yè)資源或業(yè)務幫助，公司很愿意接觸。

    據(jù)了解，麥豆醫(yī)生總部員工和城市經(jīng)理（負責地縣級醫(yī)院的合作談判、品牌推廣等）有100名左右。徐鵬畢業(yè)于北京大學醫(yī)學部。在麥豆醫(yī)生之前，曾先后參與創(chuàng)立高凈值人群商務社交平臺和第三方理財平臺；產品總監(jiān)黃山東畢業(yè)于廈門大學軟件工程專業(yè)，原百桿會APP、天億理財網(wǎng)產品負責人，也擁有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；運營總監(jiān)李黎黎畢業(yè)于上海海事大學，曾在國際公關咨詢公司偉達公關供職近8年時間，期間為多家世界500強企業(yè)提供公關戰(zhàn)略咨詢服務；技術總監(jiān)吳長煌畢業(yè)于北京航空航天大學，曾任江民科技部門總監(jiān)。